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miércoles, 11 de noviembre de 2015

Como puedo acceder a contrataciones con el estado con mi proyecto de emprendimiento?

Para muchos emprendedores es de vital importancia hacernos conocer en el mercado y sabemos que la búsqueda de clientes es de vital importancia sobre todo cuando estamos iniciando nuestros emprendimientos. Buscar a quien venderle nuestro producto o servicio es una tarea compleja, es por eso que uno de nuestros posibles clientes dependiendo de lo que estemos ofreciendo, sería el Estado, es así que entrar en el proceso de negociación con las entidades estales se vuelve un mundo de trámites, requisitos y demás, y como emprendedores desconocemos que tipo de trámites o documentos necesitamos para poder acceder a estas oportunidades de negocio que nos brinda el Estado Colombiano.
Según Kontrato, 2013. En esencia, la ley 80 de 1993 y ley 1150 de 2007 continúan vigentes, es decir los principios, fines, sujetos y parte general continúan rigiendo la contratación en Colombia.
El Decreto único de Contratación ( 734 de 13 de Abril de 2012) Integra todos los decretos reglamentarios de la contratación pública; por lo tanto, se ocupa de todos los procesos y procedimientos contractuales, las modalidades de selección, desde la licitación, la selección abreviada y la mínima cuantía, concurso de méritos, contratación directa, de los contratos, las garantías, la contratación electrónica, el SECOP, el registro único de proponentes, la enajenación de bienes del estado, las reglas de desempate entre otros.
Otros dicen que hay maneras sencillas de acceder a la contratación con el estado, como por ejemplo:
¿Con qué tengo que contar previamente?
Para participar en los procesos de selección de contratistas en las diferentes entidades públicas, es necesario cumplir con varios requisitos.
a.       Ser un empresario formal
b.      Estar Inscrito en el registro Único de Proponentes RUP
c.       No tener Inhabilidades ni Incompatibilidades
Que debo sabe para Participar
a.       Procedimientos y modalidades de contratación
b.      Las ventajas para las Mypimes
c.       Favorabilidad de la propuesta nacional
Como puedo Participar
a.       Publicidad de los procesos de selección
b.      Participar en la etapa de borrador del pliego de condiciones
c.       Participar en el etapa del pliego de condiciones definitivos
Como debo ofertar

a.       Tener los documentos de proponentes
b.      Tener si es el caso consorcios, uniones temporales y promesa de sociedad futura
c.       Tener una propuesta técnica
d.      Tener una propuesta económica
Evaluar y Adjudicar
a.       Evaluación de la propuesta
b.      Verificación de los requisitos habilitantes
c.       Evaluación técnica de la propuesta
d.      Evaluación de preliminares
e.      Evaluación definitiva
f.        Adjudicación
Estos son los pasos de forma general muy sencillos que te permite acceder a la contratación pública y que puede ser una gran oportunidad de negocios. Para mayor información: http://www.yocomprocolombiano.com/wp-content/uploads/2014/03/actualizacion-tutorial-cinco-pasos.pdf.pdf
Es así entonces que las oportunidades con el estado están abiertas, por eso te invitamos a conocer mas sobre el tema en la Charla patrocinada por Proantiaoquia y Ascescorp el próximo 18 de noviembre en el Auditorio Fundación Proantiaoquia, entrada libre a las 4pm, debes inscribirte en:  https://goo.gl/nhqxH0.
Enlaces de interés:
                                 
                                                               Autor:  Carlos Enrique Villegas López
                                                                          Coordinador Unidad de Emprendimiento IUPB
                                                                          

¿Quieres comenzar con tu emprendimiento y no sabes por dónde empezar ?


Cuando queremos tener un negocio propio o iniciar una nueva empresa, la intención siempre es buscar que vamos hacer, es entonces que recurrimos a nuestra creatividad e innovación personal y empezamos a pensar en cosas que nos están haciendo falta o por lo menos que es lo que no está funcionando bien con los productos o servicios que hay actualmente en el mercado. Muchas veces inclusive estando en un estado de relajación mental, se nos ocurren cosas, ideas, posibles soluciones a eventos que hemos observado, pero no les hemos dado la atención que se merece.
Pues es entonces desde los proceso de investigación en donde hay dos conceptos que nos pueden ayudar para comenzar a tener estos primeros acercamientos con la realidad actual y en especial con nuestras ideas.
Basados en el origen de la innovación tecnológica, cuando alguien inventa algo nuevo que nadie ha pedido, en caso de que tenga éxito, se usa la metáfora de que la tecnología empuja o Tecnology Push, pero cuando hay una demanda y se invierte en desarrollar formas más eficientes o se aumenta la producción porque hay una demanda anterior, a esto se le conoce como Market Pull o la demanda tira de la economía y la tecnología. (Céspedes, 2009).
Para tener más claridad sobre estos conceptos, tenemos que si alguien se inventa algo nuevo es precisamente porque producto de la curiosidad e inventiva sale algo que no es pensado para un público objetivo, pero tal invención podría tener éxito, si una demanda en el mercado lo validara o lo necesitara y es aquí donde la tecnología empuja. En cambio si la investigación se hiciere basados en las necesidades del mercado  y se tomaran acciones con base en esas necesidades entonces diríamos que la demanda tira de la economía.
Para ello la búsqueda de ideas puede ir en ambos sentidos, pero para desarrollar ideas en el Tecnology push tendríamos que estar como ratones de laboratorio, en caso contrario como el Market Pull habría que hacer trabajo de campo ir las calles, escuchar las necesidades de un mercado en específico. Es por eso que indiferente de la estrategia que se tome, se recomienda en especial hacer una investigación de las tendencias de las necesidades de los mercados tanto nacionales como internacionales.
Si miramos por ejemplo el nacimiento de la Internet en el mundo, donde sus raíces vienen de la industria militar, podemos decir que su comportamiento es Tecnology Push, pero como podríamos imaginar que este desarrollo impulsaría la comunicación entre personas, las ventas de los productos y servicios on-line, tener la posibilidad de guardar la información on-line y un sin número de beneficios que nos presta actualmente una de las más grandes innovaciones, que le ha permitido al hombre continuar avanzando en su estructura social, cultural y económica. Lo cual también nos permite entender que una tecnología puede impulsar una gran demanda o un Market Pull.
Entonces las ideas surgen mejor cuando conocemos nuestro entorno, hacemos investigaciones de cosas que podrían no estar funcionando o de cosas que aún no existen. A través de la búsqueda de las tendencias se podría garantizar casos de éxito en el emprendimiento y Colombia establece  a través del Ministerio de Industria y Comercio unos estudios en donde dice que para los próximos años quiere darle a conocer al mundo en que somos buenos y cuáles podrían ser nuestras economías emergentes, Para ello es importante tener en cuenta por lo menos desarrollar una problemática, validarla y cuando tengamos la certeza que esta problemática existe en el mercado, entonces podremos empezar a tener una lluvia de ideas, que nos permita solucionarla; es aquí cuando logramos entender cuál de los caminos debemos tomar, si solucionarla con algo nuevo o simplemente tomar algo ya existente y mejorarlo.
Hay herramientas que nos ayudan a tomar estas decisiones, entre ellas tenemos:
·         Matriz Identificación de Ideas de Negocios
·         El método 365
·         Lluvia de Ideas
·         Generación de Absurdos
·         Relaciones Forzosas
Cualquier herramienta que se utilice requiere inicialmente de una problemática, es por eso que lo primero que se debe hacer antes de utilizar estas herramientas es buscar una carencia, o una falta de algo, que no esté solucionada en un mercado en específico. La idea es tener argumentos necesarios, en donde se pueda analizar qué es lo que está pasando y quien lo esta necesitando.
Si quieres más información sobre las herramientas para generar ideas, consulta los siguientes enlaces:
http://www.gestiopolis.com/matriz-de-identificacion-de-ideas-de-negocios/

http://ucvvirtual.edu.pe/campus/HDVirtual/700426364/Teor%C3%ADa_Pdf/7000001834/Proyectos_02.pdf
http://www.neuronilla.com/component/content/article/37-generar-ideas/83-relaciones-forzadas-palabra-al-azar.html
                                                               
                                              Autor:  Carlos Enrique Villegas López
                                                        Coordinador Unidad de Emprendimiento IUPB                                                                                                             

jueves, 24 de septiembre de 2015

Como crear un producto rápido y funcional


Después de tener una idea y un buen equipo lo que debes hacer es convertirte en la persona más productiva del mundo para empezar a desarrollar tu producto. Recuerda, la ejecución es más importante que la idea. A la hora de crear un producto, que resuelva una necesidad específica no deberías crear un producto muy complejo desde el principio, que contenga muchas funciones y especificaciones trata de generar más valor con menos recursos. Piensa en lo mínimo que podría tener tu producto para que funcione y que te permita recaudar la mayor cantidad de información posible acerca de tu cliente, a esto se le denomina MVP o mínimo producto viable. Para iniciar enfócate en una sola función de tu producto. La más importante. Y haz que esta sea perfecta, un ejemplo de esto es Google, cuando entras a su página principal lo primero que ves es una caja de texto en donde escribes que quieres buscar, cuando buscas algo él de inmediato pone su motor de búsqueda a funcionar, y encuentra las páginas con más relevancia según la búsqueda. Esto les permitió, posicionarse como el motor de búsqueda más popular de hoy en día. Cuando tengas tu producto desarrollado y lo lances recuerda la importancia de medir todo y retroalimentarse de ello, como dicen por ahí “lo que no se puede medir no se puede mejorar”. Al ver tus métricas y aprender de ellas asegúrate de volver a iniciar el ciclo y genera ideas nuevas, hazlas realidad, mide todos los datos posibles y aprende de ello.

martes, 8 de septiembre de 2015

Claves para emprender un negocio - Cuando se construye empresas, es importante que el emprendedor tenga en cuenta algunos factores.

A la hora de constituir nuevas empresas, es importante que el emprendedor tenga en cuenta algunos factores que contribuirán al buen desarrollo de su proyecto.
 Crear empresa es un proceso que lleva tiempo y necesita dedicación para lograr los objetivos propuestos en el plan de trabajo y obtener los resultados deseados.
Lo primero que se debe tener en cuenta para iniciar un negocio consiste en definir las razones por las cuales se quiere llevar a cabo dicho proyecto, estas deben estar basadas en las necesidades del mercado al que se quiere incursionar, sin dejar de lado los motivos personales por los cuales se abrirá dicho negocio, como la libertad financiera y el deseo de superación.
“Las causas por las que se inicia una empresa deben estar basadas en los gustos e intereses del emprendedor, debido a que si bien es importante obtener ganancias, es necesario hallar razones que lo motiven a la hora de asumir los riesgos que se presenten”, comentó Paula Legarda, emprendedora y gerente comercial de MLP Rent a Car.
Otro aspecto importante consiste en plantear un diseño empresarial, por medio del cual sea posible generar beneficios e ingresos para la compañía. En este modelo se deberán incluir elementos como la selección de clientes y la utilidad que estos encontrarán en la empresa, la manera adecuada de conservarlos y la imagen que se da al público.
Crear estrategias de publicidad facilitará la salida al mercado definiendo las tareas a realizar para llevar a cabo el objetivo. “Para realizar el modelo de negocios, el líder empresarial debe hacerse preguntas que lo ayuden a identificar el target al cual se quiere llegar y de qué manera lo hará, teniendo siempre presente su plus, es decir qué tiene mi empresa para brindar que no tengan las demás”, explicó Legarda.
También es importante realizar un plan de negocio en el que se incluyan las metas de iniciativa empresarial, la manera en la que se planificarán las tareas y el factor monetario que se tiene para emprender el negocio. El objetivo de este plan es organizar la información y simular el rendimiento que se tendrá.
“Para empezar hay que evitar gastos innecesarios que puedan afectar las finanzas de la empresa; hoy en día hay programas y concursos que realizan organizaciones para incentivar a los emprendedores a iniciar su negocio”, aseguró Paula.
La formalización de la empresa en el ámbito legal es un aspecto que no se puede dejar de lado, ya que esto no solamente contribuye a mantenerse firme en el mercado, sino que también es una ventaja, si se requiere acogerse a los programas de incentivos que ofrece el Gobierno Nacional para empresas legales generadoras de empleo.
Lograr incursionar en el mercado y mejorar la competitividad es tal vez uno de los mayores reto al momento de iniciar un proyecto de emprendimiento, por esta razón es necesario hacer un estudio del mercado y de la competencia, para de este manera poder crear estrategias asertivas para lograr el objetivo.
“Hay que crear relaciones directas con los clientes y proveedores, así como estar a la vanguardia asistiendo a cursos y seminarios que permitan aprender más acerca del sector”, concluyó Legarda.
Al dar inicio a la nueva empresa es necesario establecer estrategias de crecimiento para lograr cumplir con las metas establecidas en un principio, para ello pueden realizarse tácticas de expansión, adquisición o alianzas que puedan ser beneficiosas para el crecimiento financiero de la compañía.

Por último, es recomendable hacer una evaluación periódica de los procesos que se están llevando a cabo, para determinar si se están realizando correctamente y si están dando los resultados que se esperan. De esta manera se podrá determinar el crecimiento y la sostenibilidad de la nueva empresa en el sector, lo que convertirá el plan en un exitoso, rentable y satisfactorio proyecto llevado a la realidad empresarial.