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miércoles, 13 de abril de 2016
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martes, 9 de febrero de 2016
CONVOCATORIA COLCIENCIAS
Adjunto el plan anual de convocatorias Colciencias y fechas de
apertura, para ser revisados dentro de los grupos la pertinencia y posibilidad
de participar en ellas.
Resalto algunas que podrían ser pertinentes.
INVESTIGACIÓN
- Convocatoria para el fomento a la investigación en áreas
transversales, dirigida a grupos de investigación, desarrollo tecnológico o de
innovación reconocidos por Colciencias.
INNOVACIÓN
- convocatoria para cofinaciar proyectos innovadores con base en IoT que
fortalezcan las nuevas tecnologías como valor agregado a sectores estratégicos
del país para ser desarrollados por el Centro de Excelencia y Apropiación -CEA-
en IoT – Industria / Gobierno
MENTALIDAD Y CULTURA
- Convocatoria nacional para fortalecer la vocación en áreas de CTeI en
jóvenes estudiantes en media técnica, técnicos, tecnólogos y universitarios, a
través de la generación de espacios de aprendizaje, FECHA DE APERTURA 29 DE
FEBRERO 2016.
- Convocatoria nacional para fomentar la vocación científica en jóvenes
con excelencia académica, apoyados por grupos de investigación, desarrollo
tecnológico o de Innovación de las entidades del SNCTI FECHA DE APERTURA 1 DE
JUNIO DE 2016.
miércoles, 11 de noviembre de 2015
Como puedo acceder a contrataciones con el estado con mi proyecto de emprendimiento?
Para muchos emprendedores es de vital importancia hacernos
conocer en el mercado y sabemos que la búsqueda de clientes es de vital
importancia sobre todo cuando estamos iniciando nuestros emprendimientos.
Buscar a quien venderle nuestro producto o servicio es una tarea compleja, es
por eso que uno de nuestros posibles clientes dependiendo de lo que estemos
ofreciendo, sería el Estado, es así que entrar en el proceso de negociación con
las entidades estales se vuelve un mundo de trámites, requisitos y demás, y
como emprendedores desconocemos que tipo de trámites o documentos necesitamos
para poder acceder a estas oportunidades de negocio que nos brinda el Estado
Colombiano.
Según Kontrato, 2013. En
esencia, la ley 80 de 1993 y ley 1150 de 2007 continúan vigentes, es decir los
principios, fines, sujetos y parte general continúan rigiendo la contratación
en Colombia.
El
Decreto único de Contratación ( 734 de 13 de Abril de 2012) Integra todos los
decretos reglamentarios de la contratación pública; por lo tanto, se ocupa de
todos los procesos y procedimientos contractuales, las modalidades de
selección, desde la licitación, la selección abreviada y la mínima cuantía,
concurso de méritos, contratación directa, de los contratos, las garantías, la
contratación electrónica, el SECOP, el registro único de proponentes, la
enajenación de bienes del estado, las reglas de desempate entre otros.
Otros dicen que hay maneras sencillas de acceder a la
contratación con el estado, como por ejemplo:
¿Con qué tengo que contar previamente?
Para participar en los procesos de selección de contratistas
en las diferentes entidades públicas, es necesario cumplir con varios
requisitos.
a.
Ser un empresario formal
b.
Estar Inscrito en el registro Único de
Proponentes RUP
c.
No tener Inhabilidades ni Incompatibilidades
Que debo sabe para Participar
a.
Procedimientos y modalidades de contratación
b.
Las ventajas para las Mypimes
c.
Favorabilidad de la propuesta nacional
Como puedo Participar
a.
Publicidad de los procesos de selección
b.
Participar en la etapa de borrador del pliego de
condiciones
c.
Participar en el etapa del pliego de condiciones
definitivos
Como debo ofertar
a.
Tener los documentos de proponentes
b.
Tener si es el caso consorcios, uniones
temporales y promesa de sociedad futura
c.
Tener una propuesta técnica
d.
Tener una propuesta económica
Evaluar y Adjudicar
a.
Evaluación de la propuesta
b.
Verificación de los requisitos habilitantes
c.
Evaluación técnica de la propuesta
d.
Evaluación de preliminares
e.
Evaluación definitiva
f.
Adjudicación
Estos son los pasos de forma general muy sencillos que te
permite acceder a la contratación pública y que puede ser una gran oportunidad
de negocios. Para mayor información: http://www.yocomprocolombiano.com/wp-content/uploads/2014/03/actualizacion-tutorial-cinco-pasos.pdf.pdf
Es así entonces que las
oportunidades con el estado están abiertas, por eso te invitamos a conocer mas
sobre el tema en la Charla patrocinada por Proantiaoquia y Ascescorp el próximo
18 de noviembre en el Auditorio Fundación Proantiaoquia, entrada libre a las
4pm, debes inscribirte en: https://goo.gl/nhqxH0.
Enlaces de
interés:
Autor: Carlos Enrique Villegas López
Coordinador Unidad de Emprendimiento IUPB
¿Quieres comenzar con tu emprendimiento y no sabes por dónde empezar ?
Cuando queremos tener un negocio
propio o iniciar una nueva empresa, la intención siempre es buscar que vamos
hacer, es entonces que recurrimos a nuestra creatividad e innovación personal y
empezamos a pensar en cosas que nos están haciendo falta o por lo menos que es
lo que no está funcionando bien con los productos o servicios que hay
actualmente en el mercado. Muchas veces inclusive estando en un estado de
relajación mental, se nos ocurren cosas, ideas, posibles soluciones a eventos
que hemos observado, pero no les hemos dado la atención que se merece.
Pues es entonces desde los
proceso de investigación en donde hay dos conceptos que nos pueden ayudar para
comenzar a tener estos primeros acercamientos con la realidad actual y en
especial con nuestras ideas.
Basados en el origen de la
innovación tecnológica, cuando alguien inventa algo nuevo que nadie ha pedido,
en caso de que tenga éxito, se usa la metáfora de que la tecnología empuja o
Tecnology Push, pero cuando hay una demanda y se invierte en desarrollar formas
más eficientes o se aumenta la producción porque hay una demanda anterior, a
esto se le conoce como Market Pull o la demanda tira de la economía y la
tecnología. (Céspedes, 2009).
Para tener más claridad sobre
estos conceptos, tenemos que si alguien se inventa algo nuevo es precisamente
porque producto de la curiosidad e inventiva sale algo que no es pensado para
un público objetivo, pero tal invención podría tener éxito, si una demanda en
el mercado lo validara o lo necesitara y es aquí donde la tecnología empuja. En
cambio si la investigación se hiciere basados en las necesidades del
mercado y se tomaran acciones con base
en esas necesidades entonces diríamos que la demanda tira de la economía.
Para ello la búsqueda de ideas
puede ir en ambos sentidos, pero para desarrollar ideas en el Tecnology push
tendríamos que estar como ratones de laboratorio, en caso contrario como el Market
Pull habría que hacer trabajo de campo ir las calles, escuchar las necesidades
de un mercado en específico. Es por eso que indiferente de la estrategia que se
tome, se recomienda en especial hacer una investigación de las tendencias de
las necesidades de los mercados tanto nacionales como internacionales.
Si miramos por ejemplo el
nacimiento de la Internet en el mundo, donde sus raíces vienen de la industria
militar, podemos decir que su comportamiento es Tecnology Push, pero como
podríamos imaginar que este desarrollo impulsaría la comunicación entre
personas, las ventas de los productos y servicios on-line, tener la posibilidad
de guardar la información on-line y un sin número de beneficios que nos presta
actualmente una de las más grandes innovaciones, que le ha permitido al hombre
continuar avanzando en su estructura social, cultural y económica. Lo cual
también nos permite entender que una tecnología puede impulsar una gran demanda
o un Market Pull.
Entonces las ideas surgen mejor
cuando conocemos nuestro entorno, hacemos investigaciones de cosas que podrían no
estar funcionando o de cosas que aún no existen. A través de la búsqueda de las
tendencias se podría garantizar casos de éxito en el emprendimiento y Colombia
establece a través del Ministerio de
Industria y Comercio unos estudios en donde dice que para los próximos años
quiere darle a conocer al mundo en que somos buenos y cuáles podrían ser
nuestras economías emergentes, Para ello es importante tener en cuenta por lo
menos desarrollar una problemática, validarla y cuando tengamos la certeza que
esta problemática existe en el mercado, entonces podremos empezar a tener una
lluvia de ideas, que nos permita solucionarla; es aquí cuando logramos entender
cuál de los caminos debemos tomar, si solucionarla con algo nuevo o simplemente
tomar algo ya existente y mejorarlo.
Hay herramientas que nos ayudan a
tomar estas decisiones, entre ellas tenemos:
·
Matriz Identificación de Ideas de Negocios
·
El método 365
·
Lluvia de Ideas
·
Generación de Absurdos
·
Relaciones Forzosas
Cualquier herramienta que se
utilice requiere inicialmente de una problemática, es por eso que lo primero
que se debe hacer antes de utilizar estas herramientas es buscar una carencia,
o una falta de algo, que no esté solucionada en un mercado en específico. La
idea es tener argumentos necesarios, en donde se pueda analizar qué es lo que
está pasando y quien lo esta necesitando.
Si quieres más información sobre
las herramientas para generar ideas, consulta los siguientes enlaces:
http://www.gestiopolis.com/matriz-de-identificacion-de-ideas-de-negocios/
http://ucvvirtual.edu.pe/campus/HDVirtual/700426364/Teor%C3%ADa_Pdf/7000001834/Proyectos_02.pdf
http://www.neuronilla.com/component/content/article/37-generar-ideas/83-relaciones-forzadas-palabra-al-azar.html
Autor: Carlos Enrique Villegas López
Coordinador Unidad de Emprendimiento IUPB
jueves, 24 de septiembre de 2015
Como crear un producto rápido y funcional
Después de tener una idea
y un buen equipo lo que debes hacer es convertirte en la persona más productiva
del mundo para empezar a desarrollar tu producto. Recuerda, la ejecución es más
importante que la idea. A la hora de crear un producto, que resuelva una
necesidad específica no deberías crear un producto muy complejo desde el
principio, que contenga muchas funciones y especificaciones trata de generar
más valor con menos recursos. Piensa en lo mínimo que podría tener tu producto
para que funcione y que te permita recaudar la mayor cantidad de información
posible acerca de tu cliente, a esto se le denomina MVP o mínimo producto
viable. Para iniciar enfócate en una sola función de tu producto. La más
importante. Y haz que esta sea perfecta, un ejemplo de esto es Google, cuando
entras a su página principal lo primero que ves es una caja de texto en donde
escribes que quieres buscar, cuando buscas algo él de inmediato pone su motor
de búsqueda a funcionar, y encuentra las páginas con más relevancia según la
búsqueda. Esto les permitió, posicionarse como el motor de búsqueda más popular
de hoy en día. Cuando tengas tu producto desarrollado y lo lances recuerda la
importancia de medir todo y retroalimentarse de ello, como dicen por ahí “lo
que no se puede medir no se puede mejorar”. Al ver tus métricas y aprender de
ellas asegúrate de volver a iniciar el ciclo y genera ideas nuevas, hazlas
realidad, mide todos los datos posibles y aprende de ello.
martes, 8 de septiembre de 2015
Claves para emprender un negocio - Cuando se construye empresas, es importante que el emprendedor tenga en cuenta algunos factores.
A
la hora de constituir nuevas empresas, es importante que el emprendedor tenga
en cuenta algunos factores que contribuirán al buen desarrollo de su proyecto.
Crear empresa es un proceso que
lleva tiempo y necesita dedicación para lograr los objetivos propuestos en el
plan de trabajo y obtener los resultados deseados.
Lo primero que se debe tener en
cuenta para iniciar un negocio consiste en definir las razones por las cuales
se quiere llevar a cabo dicho proyecto, estas deben estar basadas en las
necesidades del mercado al que se quiere incursionar, sin dejar de lado los
motivos personales por los cuales se abrirá dicho negocio, como la libertad
financiera y el deseo de superación.
“Las causas por las que se inicia una
empresa deben estar basadas en los gustos e intereses del emprendedor, debido a
que si bien es importante obtener ganancias, es necesario hallar razones que lo
motiven a la hora de asumir los riesgos que se presenten”, comentó Paula
Legarda, emprendedora y gerente comercial de MLP Rent a Car.
Otro aspecto importante consiste en
plantear un diseño empresarial, por medio del cual sea posible generar
beneficios e ingresos para la compañía. En este modelo se deberán incluir
elementos como la selección de clientes y la utilidad que estos encontrarán en
la empresa, la manera adecuada de conservarlos y la imagen que se da al público.
Crear estrategias de publicidad
facilitará la salida al mercado definiendo las tareas a realizar para llevar a
cabo el objetivo. “Para realizar el modelo de negocios, el líder empresarial
debe hacerse preguntas que lo ayuden a identificar el target al cual se quiere
llegar y de qué manera lo hará, teniendo siempre presente su plus, es decir qué
tiene mi empresa para brindar que no tengan las demás”, explicó Legarda.
También es importante realizar un
plan de negocio en el que se incluyan las metas de iniciativa empresarial, la
manera en la que se planificarán las tareas y el factor monetario que se tiene
para emprender el negocio. El objetivo de este plan es organizar la información
y simular el rendimiento que se tendrá.
“Para empezar hay que evitar gastos
innecesarios que puedan afectar las finanzas de la empresa; hoy en día hay
programas y concursos que realizan organizaciones para incentivar a los
emprendedores a iniciar su negocio”, aseguró Paula.
La formalización de la empresa en el
ámbito legal es un aspecto que no se puede dejar de lado, ya que esto no
solamente contribuye a mantenerse firme en el mercado, sino que también es una
ventaja, si se requiere acogerse a los programas de incentivos que ofrece el
Gobierno Nacional para empresas legales generadoras de empleo.
Lograr incursionar en el mercado y
mejorar la competitividad es tal vez uno de los mayores reto al momento de
iniciar un proyecto de emprendimiento, por esta razón es necesario hacer un
estudio del mercado y de la competencia, para de este manera poder crear
estrategias asertivas para lograr el objetivo.
“Hay que crear relaciones directas
con los clientes y proveedores, así como estar a la vanguardia asistiendo a
cursos y seminarios que permitan aprender más acerca del sector”, concluyó Legarda.
Al dar inicio a la nueva empresa es
necesario establecer estrategias de crecimiento para lograr cumplir con las
metas establecidas en un principio, para ello pueden realizarse tácticas de
expansión, adquisición o alianzas que puedan ser beneficiosas para el
crecimiento financiero de la compañía.
Por último, es recomendable hacer una
evaluación periódica de los procesos que se están llevando a cabo, para
determinar si se están realizando correctamente y si están dando los resultados
que se esperan. De esta manera se podrá determinar el crecimiento y la
sostenibilidad de la nueva empresa en el sector, lo que convertirá el plan en
un exitoso, rentable y satisfactorio proyecto llevado a la realidad
empresarial.
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